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É das primeiras aplicações práticas do taylorismo, doutrina de gestão do primeiro quartel do século XX, que procurava através da organização racional do trabalho aumentar a produtividade, produzir mais e com melhor qualidade, e em menos tempo, possibilitando assim maiores lucros para o capital e melhores salários para os operários. A planificação de cada tarefa e o controlo da sua execução, assim como a específica formação do operário, ocupavam uma importância central no modelo proposto por Frederick Taylor.
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